Практика производства в КНР

[kosarex]

https://t.me/daokedao/25173
 Перенести сборку наушников в Россию теоретически возможно. Построить конвейер, приобрести оборудование (причем, опять же в Китае, ибо у нас подобных станков также не делают), нанять и обучить людей. 

Звучит просто, а по факту это колоссальные расходы, которые совершенно точно не окупятся. В погоне за «100-процентной российскостью» нам придется значительно повысить цену продукции. А мы не хотим этого делать. Зачем? Желающих переплатить только за то, что продукт собран русскими в России, будет немного, – единицы.

Да и вообще — чего стыдиться? Мы не скрываем факт сборки в Китае. Как не делает этого «великая» Apple. И другие фирмы, которые используют Китай в качестве большого сборочного конвейера. В их числе — Samsung (недорогие телефоны и наушники), Google (смартфоны, часы, наушники Pixel), Sony (те же фотоаппараты), Microsoft, HP, Dell (ноутбуки) и так далее. 

Время от времени попадаются новости о том, что та или иная компания рассматривает возможности ухода из Китая. Но рассматривали они эти возможности и в 2019 году, и в 2020, и в 2021, а воз и ныне там. Не все так просто.

https://vc.ru/life/562054-otvechayu-na-otzyvy-pro-yakoby-kitayskie-cgpods-pochemu-zhe-oni-ne-kitayskie

Можно сколько угодно рассуждать, что, если вы создаете дизайн наушников, а потом делаете заказ в КНР, то наушники уже не китайские, хотя на них написано Сделано в Китае. Приведу ещё кусочек из текста по ссылке.
В моей команде есть дизайнеры, инженеры, программисты, и мы с нуля проводим брейн-штормы, рисуем прототипы, размещаем компоненты на тестовых платах, тестируем удобство дизайна, даже собираем фокус-группы для выбора лучших вариантов...

Еще раз повторюсь — в сотрудничестве с китайскими специалистами мы разрабатываем дизайн наушников, конструируем печатную плату, выбираем компоненты и продумываем, как их разместить, обеспечиваем идеальную работу «железа» и ПО в связке. Да, мы не можем на 100% делать все сами, так как не знаем специфики и тонкостей локальных поставщиков и сборщиков. Однако мы говорим (и показываем) китайцам, что мы хотим, они делают, отдают нам, мы все проверяем, изучаем до последней микросхемы, говорим, что хотели бы поправить, улучшить, они опять выполняют — и так по кругу, пока результат нас не удовлетворит.

По такому же принципу работают, например, в южнокорейской Samsung — в первую очередь тут речь про недорогие модели наушников. Еще один всем известный пример — американская Apple и их сборка в Китае. Никто ведь не назовет iPhone, MacBook и AirPods китайскими товарами из-за этого!

Всё поняли? Теперь приведу сравнение на тему аутсорсинга. Это сравнение позволит понять, почему сами американские, европейские, российские фирмы вечно грозятся перенести производство на родную земля или в какую-нибудь африканскую страну, где рабочие руки крайне дешевы, но сейчас китайские фирмы куда успешнее переносят производство во Вьетнам или в иную страну. 

Сравнение очень примитивное. В 60-ые годы Сингапур стал предлагать очень выгодное сотрудничество. Человек в Париже приходит в ателье и заказывает костюм. Он выбирает ткани, стиль костюма, с него снимают мерку, могут даже выкройку сделать. Далее данные мерки письмом летят в Сингапур, там достают со склада выбранные в Париже ткани, в Париже только образцы, берут данные мерки, шьют костюм, через два дня костюм в грузовом отсеке пассажирского самолета летит из Сингапура в Париж. Получалось дешевле и быстрее, чем у парижского портного. Если сравнить, то понятно. Сингапур также производил готовую одежду, а шитьё на заказ это новый шаг местного производства.

Нынешняя ситуация аналогична с маленькими дополнениями. Ателье разучились шить сами и  часто неспособны взять инструкции по шитью костюмов и открыть училище по подготовке портных в странах Африки или Бангладеш, где масса желающих работать за гроши. Но работники ателье горды умением снять мерку и отправить в Китай в швейную мастерскую. Они показывают на костюм и гордо говорят - наша работа.

Когда Байден потребовал перевести производство чипов из Тайваня в США, сразу встал вопрос о массовом завозе китайских работников. Придется завозить больше 10 тысяч тайваньцев. Если брать либеральную философию, то можем получить вариант гей-семьи. Некий глава, играющий роль активного гея, составляет программу ублажения своего партнера, отсылает набор требований в Египет вместе со своим партнером, где партнера имеют строго в соответствии с инструкциями. Потом глава семейства идет к журналистам, а те пишут статью, что передоверить часть функций секса египтянам экономически выгодно, однако глава семейства по-прежнему полон сексуальной энергии и сам занимается сексом.