quiet constraint is what got me to survive a PIP ( Performance Improvement Plan) and even get a raise once I survived it.. because I took a week off at the start of PIP and my co workers/manager couldn't do over half of my job.
Как видим данная тактика, применяемая работниками ведет к увольнению неэффективных и некомпетентных работников-нахлебников.
------- Атмосфера к корпорациях США становится как банка со скорпионами. Интересно, к чему это приведет. Отчасти это может быть меритократией снизу, т.е. компетентные работники не будут делиться своими компетенциями бесплатно сверх того минимума, который требуется для работы. А если начальство попросит дополнительных компетенций, то сотрудник поделиться за отдельную плату. Ну что ж, это рычаг, а начальники хорошо понимают, что рычаги, штука рабочая.
What is quiet constraint?
The term quiet constraint refers to the practice of withholding – potentially – valuable information from coworkers or supervisors.
An example of quiet constraint in the workplace is when an employee refrains from sharing a more efficient way of executing certain tasks from their team.
This behavior is different from employees being naturally introverted or aloof.
With quiet constraint, employees are intentionally not sharing information even if they feel that what they know is valuable or may be beneficial to their work or colleagues.
A study conducted by Kahoot!, a global learning platform company, revealed some interesting statistics about the quiet constraint phenomenon: Over half of all workers (58%) hold back potentially helpful information in the workplace.
Men are more likely to withhold work-related information than women (63% vs 57%) and are more likely to do it more often (27% vs 16%).
Gen Z workers[1] (defined by Pew Research as people born between 1997 to 2012) are the most likely to be guilty of quiet constraint (77%).
no subject
Date: 2024-09-07 05:44 am (UTC)https://www.youtube.com/watch?v=lq5GfbYSK8I
коммент к видео
Как видим данная тактика, применяемая работниками ведет к увольнению неэффективных и некомпетентных работников-нахлебников.
-------
Атмосфера к корпорациях США становится как банка со скорпионами. Интересно, к чему это приведет.
Отчасти это может быть меритократией снизу, т.е. компетентные работники не будут делиться своими компетенциями бесплатно сверх того минимума, который требуется для работы. А если начальство попросит дополнительных компетенций, то сотрудник поделиться за отдельную плату. Ну что ж, это рычаг, а начальники хорошо понимают, что рычаги, штука рабочая.